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为加强成本控制，强化员工成本意识，进一步降本增效，完成董事会确定的年度成本目标。按照总经理层工作安排，五月份在公司内开展了以 “成本控制从我做起” 为主题的成本月活动。
成本月活动的目标是：强化每位员工的成本意识，促进员工杜绝浪费、节约资源、改进工作方法、改善工作习惯、提升工作效率；加强成本定额考核意识，促进以技术提升推动降本增效。开展成本月活动主要做了六项内容：1、征集成本月活动口号；2、成本月活动宣传并制作板报；3、成本分析会、成本指标的分解制定；4、成本月征文活动；5、合理化建议提案征集活动；6、成本管理培训。同时，为配合本次活动的开展，激励员工积极参与，活动设立了“活动口号提案奖”、“优秀征文奖”、“优秀合理化建议奖”、“优秀板报奖”、“优秀组织奖”等五项奖项。
成本月征集的六条口号是：“精打细算降成本，科技创新增效益”、“走节能降耗之路，绘光伏产业蓝图”、“节能降耗是企业之根，研发创新是企业之本”、“向科学管理要节能，向技术进步要降耗”、“降废减损提质，节能降耗增效”、“安全提质树品牌，开源节流创效益”。
通过成本月宣传、板报制作、提案评选及成本分析等具体活动，使公司全体员工尤其是各单位、部门领导人员对成本的概念更加体会深刻，一定程度上强化了员工的成本意识，从而帮助并促进公司的成本持续下降。
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